Một yêu cầu trên SAP Business One khi bắt đầu bằng việc thêm một UDF. Nhưng nếu trường đó đi vào báo cáo, tích hợp, validation và quy trình dài, quyết định đơn giản có thể trở thành khoản nợ hệ thống.…
Paul Digital Consultant
Kinh nghiệm triển khai ERP: Hiểu đúng vấn đề trước khi sửa
Kinh nghiệm triển khai ERP cho thấy yêu cầu tưởng là lỗi hệ thống thực chất bắt nguồn từ quy trình, dữ liệu hoặc cách hiểu chưa thống nhất. Hiểu đúng vấn đề trước khi sửa giúp tránh custom không cần thiết.…
ERP đã chạy, vì sao Excel vẫn sống khỏe trong doanh nghiệp?
ERP đã vận hành nhưng Excel vẫn tồn tại ở nhiều công đoạn. Thay vì vội cấm người dùng, doanh nghiệp nên xem file như một tín hiệu về khoảng trống dữ liệu, quy trình, báo cáo hoặc trải nghiệm hệ thống.…
MPS trong sản xuất: Từ nhu cầu bán hàng đến kế hoạch sản xuất thành phẩm
Sales dự báo tháng tới có thể bán khoảng 10.000 sản phẩm A. Nhìn con số đó, câu hỏi đầu tiên của nhà máy thường là: vậy có phải lên kế hoạch sản xuất đủ 10.000 sản phẩm hay không? Thực tế…
Mỗi phòng ban đều đạt KPI, vì sao doanh nghiệp vẫn chạy chậm?
Cuộc họp tháng nhìn qua khá ổn. Sales đạt doanh số. Mua hàng tiết kiệm được giá. Kho giảm tồn. Sản xuất tăng hiệu suất. Tài chính kiểm soát chi phí tốt. Nhưng khách hàng vẫn phàn nàn giao hàng chậm,…
Đừng chỉ nhờ AI viết code: Hãy giao cho nó việc tìm lỗi
Một chức năng mới vừa hoàn thành. Chạy thử vài case chính đều ổn. Giao diện đẹp, dữ liệu lưu được, flow tưởng như đã xong. Thay vì tiếp tục nhờ AI viết chức năng kế tiếp, có thể đổi câu…
Khi code không còn là lợi thế lớn nhất của người làm công nghệ
Có một thời, trong một dự án phần mềm, developer giỏi thường có tiếng nói khá lớn. BA có thể viết requirement, PM có thể lên kế hoạch, nhưng đến lúc hệ thống chạy được hay không thì cuối cùng vẫn phải…