Quy trình onboarding nhân viên mới: 30–60–90 ngày có mục tiêu rõ

Sơ đồ Quy trình onboarding nhân viên mới: 30–60–90 ngày có mục tiêu rõ

Thiết kế onboarding từ trước ngày nhận việc đến đánh giá 30–60–90 ngày, phối hợp HR, quản lý, IT và người hướng dẫn. Sơ đồ nguồn được chuẩn hóa thành hướng dẫn triển khai thực tế, có điểm quyết định và ngoại…

Quy trình chạy quảng cáo: Từ mục tiêu kinh doanh đến tối ưu lợi nhuận

Sơ đồ Quy trình chạy quảng cáo: Từ mục tiêu kinh doanh đến tối ưu lợi nhuận

Quy trình quảng cáo thực tế bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh, tracking và economics; không chỉ tạo mẫu quảng cáo rồi tối ưu lượt nhấp. Sơ đồ nguồn được chuẩn hóa thành hướng dẫn triển khai thực tế, có điểm…

MPS trong sản xuất: Từ nhu cầu bán hàng đến kế hoạch sản xuất thành phẩm

Sales dự báo tháng tới có thể bán khoảng 10.000 sản phẩm A. Nhìn con số đó, câu hỏi đầu tiên của nhà máy thường là: vậy có phải lên kế hoạch sản xuất đủ 10.000 sản phẩm hay không? Thực tế…

Hàng đã nhận nhưng hóa đơn chưa về: Chi phí nên thuộc tháng nào?

Hàng về hóa đơn chưa về và nguyên tắc dồn tích cut-off trong kế toán ERP

Ngày 30, hàng đã được giao vào kho, bộ phận mua hàng xác nhận hoàn tất. Nhưng nhà cung cấp báo đến ngày 5 tháng sau mới xuất hoặc gửi hóa đơn. Một câu hỏi tưởng đơn giản xuất hiện: chi phí…

Thông tư 99/2025/TT-BTC: Toàn cảnh thay đổi hệ thống tài khoản kế toán 2026

Điểm mới Thông tư 99/2025/TT-BTC thay thế Thông tư 200 về chế độ kế toán doanh nghiệp

Thông tư 99/2025/TT-BTC không chỉ thay biểu mẫu kế toán. Doanh nghiệp cần xem lại tài khoản, quy chế hạch toán, dữ liệu đầu kỳ và báo cáo trên ERP. Chuyển đổi an toàn bắt đầu từ đối chiếu văn bản gốc,…

Phân tích chi phí và lợi nhuận trong SAP Business One

Sơ đồ phân tích doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong SAP Business One

Lợi nhuận không nằm trong một báo cáo duy nhất. Muốn biết sản phẩm, dự án hay chi nhánh nào thực sự tạo giá trị, doanh nghiệp phải gắn doanh thu, giá vốn và chi phí đúng đối tượng ngay từ giao…

KPI trong ngành FMCG – 12 chỉ số đo lường hiệu quả mới nhất

“KPI (Key Performance Indicator) là thước đo giúp doanh nghiệp biết mình đang đi đúng hướng hay không. Trong FMCG – nơi tốc độ, vòng quay hàng hóa và hành vi người tiêu dùng thay đổi từng ngày – KPI không chỉ…