Truy xuất nguồn gốc SAP Business One: Từ Batch/Serial đến dòng chảy thực tế

Dòng truy xuất Batch và Serial từ nguyên liệu qua sản xuất đến giao hàng trong SAP Business One

Batch và serial trong SAP Business One không chỉ để nhập kho hay xuất kho. Khi thiết kế đúng, chúng tạo chuỗi truy xuất từ nguồn vào, tồn kho, sản xuất đến giao hàng, giúp doanh nghiệp lần ngược sự cố. Dòng…

Approval Process SAP Business One: Đừng biến phê duyệt thành nút thắt

Phê duyệt SAP Business One không nên chỉ là thêm cấp ký. Quy trình tốt phải xác định điều kiện kích hoạt, người duyệt, ngoại lệ và trạng thái chứng từ để kiểm soát rủi ro mà không làm chậm vận hành.…

UDF trong SAP Business One: Thêm một field, nghĩ xa hơn một chút

Thiết kế User-Defined Field và luồng sử dụng dữ liệu trong SAP Business One

Một yêu cầu trên SAP Business One khi bắt đầu bằng việc thêm một UDF. Nhưng nếu trường đó đi vào báo cáo, tích hợp, validation và quy trình dài, quyết định đơn giản có thể trở thành khoản nợ hệ thống.…

Kinh nghiệm triển khai ERP: Hiểu đúng vấn đề trước khi sửa

Kinh nghiệm triển khai ERP và phân tích nghiệp vụ trước khi sửa hệ thống

Kinh nghiệm triển khai ERP cho thấy yêu cầu tưởng là lỗi hệ thống thực chất bắt nguồn từ quy trình, dữ liệu hoặc cách hiểu chưa thống nhất. Hiểu đúng vấn đề trước khi sửa giúp tránh custom không cần thiết.…

ERP đã chạy, vì sao Excel vẫn sống khỏe trong doanh nghiệp?

ERP và Shadow Excel tồn tại song song trong vận hành doanh nghiệp

ERP đã vận hành nhưng Excel vẫn tồn tại ở nhiều công đoạn. Thay vì vội cấm người dùng, doanh nghiệp nên xem file như một tín hiệu về khoảng trống dữ liệu, quy trình, báo cáo hoặc trải nghiệm hệ thống.…

MPS trong sản xuất: Từ nhu cầu bán hàng đến kế hoạch sản xuất thành phẩm

Sales dự báo tháng tới có thể bán khoảng 10.000 sản phẩm A. Nhìn con số đó, câu hỏi đầu tiên của nhà máy thường là: vậy có phải lên kế hoạch sản xuất đủ 10.000 sản phẩm hay không? Thực tế…

Procurement và MRP trong sản xuất | Cân bằng Demand – Supply

ình minh họa quy trình Procurement và MRP trong doanh nghiệp sản xuất. Nhu cầu từ đơn hàng khách hàng, dự báo bán hàng và kế hoạch sản xuất được đưa vào hệ thống MRP, kết hợp với BOM, tồn kho và lead time để xác định nhu cầu nguyên vật liệu, kế hoạch mua hàng và kế hoạch sản xuất.

DEMAND Sales Order Forecast Production Plan MASTER DATA BOM Inventory Lead Time ↓ MRP RUN Net Requirement Required Date · Supply Source ↓ PROCUREMENT Purchase Proposal PRODUCTION Production Proposal Demand và dữ liệu nền được chuyển thành đề xuất mua hàng hoặc…