Giới thiệu tác giả

Nghĩa Nguyễn (Paul) là chuyên gia tư vấn chuyển đổi số với hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai và tối ưu ERP, Business Intelligence, dữ liệu và quy trình vận hành cho doanh nghiệp. Tại Paul Digital Hub, Paul chia sẻ kiến thức thực tiễn, bài học triển khai và công cụ giúp doanh nghiệp Việt ứng dụng công nghệ hiệu quả.

RAG cho dữ liệu nội bộ: Đừng chỉ nạp PDF rồi gọi là trợ lý AI

Doanh nghiệp thường nghĩ chỉ cần đưa tài liệu nội bộ vào AI là đã có trợ lý tri thức. Thực tế, hệ RAG phụ thuộc nguồn dữ liệu, quyền truy cập, cách truy xuất, đánh giá và trách nhiệm kiểm chứng.…

UDF trong SAP Business One: Thêm một field, nghĩ xa hơn một chút

Thiết kế User-Defined Field và luồng sử dụng dữ liệu trong SAP Business One

Một yêu cầu trên SAP Business One khi bắt đầu bằng việc thêm một UDF. Nhưng nếu trường đó đi vào báo cáo, tích hợp, validation và quy trình dài, quyết định đơn giản có thể trở thành khoản nợ hệ thống.…

Kinh nghiệm triển khai ERP: Hiểu đúng vấn đề trước khi sửa

Kinh nghiệm triển khai ERP và phân tích nghiệp vụ trước khi sửa hệ thống

Kinh nghiệm triển khai ERP cho thấy yêu cầu tưởng là lỗi hệ thống thực chất bắt nguồn từ quy trình, dữ liệu hoặc cách hiểu chưa thống nhất. Hiểu đúng vấn đề trước khi sửa giúp tránh custom không cần thiết.…

ERP đã chạy, vì sao Excel vẫn sống khỏe trong doanh nghiệp?

ERP và Shadow Excel tồn tại song song trong vận hành doanh nghiệp

ERP đã vận hành nhưng Excel vẫn tồn tại ở nhiều công đoạn. Thay vì vội cấm người dùng, doanh nghiệp nên xem file như một tín hiệu về khoảng trống dữ liệu, quy trình, báo cáo hoặc trải nghiệm hệ thống.…

MPS trong sản xuất: Từ nhu cầu bán hàng đến kế hoạch sản xuất thành phẩm

Sales dự báo tháng tới có thể bán khoảng 10.000 sản phẩm A. Nhìn con số đó, câu hỏi đầu tiên của nhà máy thường là: vậy có phải lên kế hoạch sản xuất đủ 10.000 sản phẩm hay không? Thực tế…

Mỗi phòng ban đều đạt KPI, vì sao doanh nghiệp vẫn chạy chậm?

Các phòng Sales, Purchasing, Warehouse, Production và Finance đều hiển thị KPI màu xanh, nhưng dòng Order → Delivery → Cash ở giữa đang ùn tắc và khách hàng chờ ở cuối quy trình.

  Cuộc họp tháng nhìn qua khá ổn. Sales đạt doanh số. Mua hàng tiết kiệm được giá. Kho giảm tồn. Sản xuất tăng hiệu suất. Tài chính kiểm soát chi phí tốt. Nhưng khách hàng vẫn phàn nàn giao hàng chậm,…

Đừng chỉ nhờ AI viết code: Hãy giao cho nó việc tìm lỗi

Một nhóm BA, developer và tester theo dõi ứng dụng trên màn hình; bên cạnh là lớp AI tự động chạy nhiều test scenario, đánh dấu pass/fail và các edge case cần con người xem lại.

  Một chức năng mới vừa hoàn thành. Chạy thử vài case chính đều ổn. Giao diện đẹp, dữ liệu lưu được, flow tưởng như đã xong. Thay vì tiếp tục nhờ AI viết chức năng kế tiếp, có thể đổi câu…