Trong thế giới công việc hiện đại, có ba từ mà bất kỳ ai cũng quen: “deadline”, “OT” và “dự án gấp”. Nhưng quen không có nghĩa là đúng. Khi những khái niệm đó bị sử dụng như cái cớ để đẩy nhân viên vào các ca làm việc không công, cuối tuần không nghỉ, và lễ Tết cũng không dám rời máy tính — thì đó không còn là cố gắng, mà là lạm dụng dưới vỏ bọc của tinh thần trách nhiệm.

Deadline – Vị thần tối cao cai trị mọi phòng ban

Deadline từng là công cụ quản lý tiến độ. Nhưng khi bị lạm dụng, nó trở thành chiếc “roi mềm” đầy ngụy biện. OT được biện minh bằng tinh thần, nghỉ lễ bị gạt đi vì dự án gấp, còn lương và chính sách bù giờ thì… “để tính sau”.

Trách nhiệm không phải là vô hạn

Nhân viên có trách nhiệm với phần việc được giao – không phải gánh luôn phần thiếu hụt từ plan sai, từ scope mở rộng, từ yêu cầu thay đổi liên tục. Khi deadline trễ vì yếu tố hệ thống, người lập kế hoạch mới là người chịu trách nhiệm chính.

OT không phải là “mặc định”

Sự cam kết không đồng nghĩa với sự hy sinh vô điều kiện. OT cần rõ ràng, minh bạch và có chính sách đi kèm. Nếu không, nó sẽ trở thành “giá đắt” mà nhân viên phải âm thầm trả bằng sức khỏe, gia đình và chất lượng cuộc sống.

Cân bằng giữa tiến độ và con người

Một kế hoạch tốt cần tính đến yếu tố con người: sức khỏe, thời gian cá nhân, sự tái tạo năng lượng. Hãy làm cho OT trở thành ngoại lệ được ghi nhận – không phải quy tắc ngầm được mặc định.

Nhân viên không phải là “cứu hỏa” chuyên trách

Khi dự án trễ – hãy nhìn lại hệ thống. Khi cần tăng ca – hãy minh bạch và trả công xứng đáng. Nếu bạn xem OT là “văn hóa doanh nghiệp”, thì rất có thể bạn đang xây dựng một “văn hóa độc hại”.

Lời kết – Mỗi người đều có một cuộc đời sau giờ làm

nnnnnnnnnnnnnnnn

Sau giờ làm là cuộc sống thật – với con cái, người thân, với nghỉ ngơi và tái tạo. Đừng để deadline đánh đổi tất cả. Làm việc có trách nhiệm, nhưng đừng để trách nhiệm bị biến thành… chiếc “xích mềm” kéo dài vô hạn.

Trong môi trường công nghệ thay đổi nhanh chóng, việc tự học và cải tiến kỹ năng không còn là lợi thế – mà là yêu cầu bắt buộc.

n

Với LeetCode, bạn có thể bắt đầu hành trình rèn luyện tư duy kỹ thuật, logic, và giải quyết vấn đề hoàn toàn miễn phí, từ bất kỳ đâu.

Bài viết này chia sẻ lộ trình học chi tiết, các tình huống thực tế, và cách từng vai trò như Dev App, Developer, Data Analyst (DA), Business Analyst (BA) có thể ứng dụng LeetCode để nâng cấp năng lực cá nhân.

n

n

🧠 Vì sao nên học LeetCode?

n

n

n
• n

  n Rèn tư duy kỹ thuật cốt lõin

  n

n

• n

  n Hiểu sâu thuật toán & logicn

  n

n

• n

  n Tự học hiệu quả không cần khóa học đắt đỏn

  n

n

n

Dù bạn là Dev, Dev App, Data Analyst hay BA, bạn đều sẽ gặp các tình huống cần:

n

n
• n

  Xử lý dữ liệu đầu vào phức tạp

  n

n

• n

  Tối ưu hiệu suất truy vấn

  n

n

• n

  Viết logic phân tích nghiệp vụ

  n

n

• n

  Làm báo cáo SQL thông minh hơn

  n

n

n

✅ Lợi ích khi học LeetCode

n

n

🎯 Tình huống áp dụng thực tế

n

n

📘 Lộ trình học LeetCode miễn phí (8 tuần)

n

n

📌 Hướng học theo vai trò kỹ thuật

n

n

👥 Vai trò của nhà quản lý

n

Nhà quản lý kỹ thuật có thể tạo ra văn hóa học tập tự chủ trong team:

n

n

📚 Tổng kết & Gợi ý tài nguyên học

n

Bạn không cần thông minh – bạn chỉ cần kỷ luật và đúng lộ trình.

n

✅ Tài nguyên miễn phí:

n

nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

n

n
• n

  n LeetCode – https://leetcode.comn

  n

n

• n

  n HackerRank SQL – https://hackerrank.comn

  n

n

• n

  n NeetCode – https://neetcode.ion

  n

n

• n

  n Codeforces – https://codeforces.com

n

Làm công ty – đều đặn, có người vỗ vai. Làm tự do – linh hoạt, nhưng đôi khi lạc lối.

Giữa hai thế giới tưởng chừng đối lập, đâu là con đường đúng? Bài viết này là một lát cắt chân thật – từ ly cà phê sáng, bữa cơm trưa đúng giờ, đến những phút chênh vênh của người từng bước ra khỏi vòng quay công sở. Một góc nhìn sâu sắc và đầy chất thơ về lựa chọn nghề nghiệp và hành trình tìm lại chính mình.

“User Management trong Micro‑Solution không chỉ là nơi tạo tài khoản, mà là trung tâm kiểm soát truy cập của hệ thống. Mỗi người dùng có thể được kích hoạt từ SAP B1 (SalesPerson hoặc Employee), gán đúng vai trò như Sales, Purchase Manager… và chỉ thao tác trong phạm vi được phân quyền. Tất cả được vận hành trên một giao diện đơn giản, thân thiện, nhưng đủ mạnh để đảm bảo an toàn và tối ưu hiệu suất.”

n

🔍 Mở đầu loạt bài tính năng Micro‑Solution

Sau khi đã giới thiệu tổng quan về Micro‑Solution – một nền tảng CRM mở rộng từ lõi ERP, giao diện tối giản, vận hành nhẹ và tích hợp sâu với SAP B1 – loạt bài này sẽ đi sâu vào từng tính năng cốt lõi. Mỗi tính năng được phát triển dựa trên triết lý:

n

“Đúng người – Đúng việc – Đúng dữ liệu.”

n

Và bài viết đầu tiên sẽ bắt đầu từ tính năng nền tảng: User Management – nơi kiểm soát mọi truy cập, vai trò và dòng dữ liệu trên toàn hệ thống.

🧭 Giao diện trực quan – Bố cục ba phần rõ ràng

Sau khi đăng nhập và truy cập mục Administrator → User Management, màn hình quản lý người dùng sẽ hiện ra với ba vùng chức năng chính:

Quản lý người dùng

1. 🔹 Bên trái – Danh sách người dùng

n
• n

  Hiển thị toàn bộ danh sách user: username, họ tên, nguồn tạo (App / SAP Employee / SAP SalesPerson), trạng thái hoạt động.

  n

n

• n

  Tích hợp chức năng tìm kiếm nhanh.

  n

n

• n
  Nút thao tác:
  ➕ Add New – thêm người dùng mới
  ✏️ Edit – chỉnh sửa thông tin
  🗑 Deactivate – vô hiệu hóa
  ♻️ Reset – xóa toàn bộ người dùng (chỉ dùng khi reset hệ thống)

  n

n

2. 🔹 Bên phải – Form tạo & chỉnh sửa user

n
• n

  Chọn nguồn tạo:

  n

  n
  • n

    Manual: Nhập thông tin thủ công

    n

  n

  • n

    Employee / SalesPerson: Lấy dữ liệu tự động từ SAP B1

    n

  n

  n

n

• n
  Nhập hoặc hiển thị thông tin:
  Full Name, Username, Email, Password

  n

n

• n

  Gán vai trò (role) và người quản lý (Manager) nếu có.

  n

n

• n

  Nút lưu: 💾 Save – ❌ Cancel

  n

n

3. 🔹 Bên dưới – Nhật ký hoạt động & biểu đồ sử dụng

n
• n

  Hiển thị top 10 người dùng đăng nhập gần nhất.

  n

n

• n

  Theo dõi thời lượng sử dụng qua biểu đồ:

  n

  n
  • n

    Lần đăng nhập gần nhất

    n

  n

  • n

    Phiên hoạt động dài nhất

    n

  n

  • n

    Tổng hợp thời gian sử dụng theo ngày trong tuần

    n

  n

  n

n

⚙️ Các chức năng chính và quyền xử lý

✅ Tạo người dùng

n
• n

  Chọn nguồn: App / SAP Employee / SAP SalesPerson

n
• n

  Với user từ SAP: tự động điền thông tin (Full Name + Code)

• Nhập Username, Password, Email

  n

n

• n

  Gán vai trò và người quản lý nếu cần

n
• n

  Lưu và hiển thị lại trên danh sách

n

n
• n

  Cho phép cập nhật: email, password, vai trò

  n

n

• n

  Không cho phép sửa: username và source type đã tạo

  n

n

🗑 Deactivate

n
• n

  Đánh dấu người dùng là không hoạt động (không xoá)

  n

n

• n

  Không thể vô hiệu hoá tài khoản “admin”

  n

n

♻️ Reset toàn bộ người dùng (chỉ dành cho Admin)

n
• n

  Xoá toàn bộ user & vai trò trong hệ thống

  n

n

• n

  Chỉ thực hiện nếu chưa phát sinh dữ liệu liên quan

  n

n

• n

  Có xác nhận cảnh báo bảo vệ

  n

n

📊 Ghi log & theo dõi hoạt động

n
• n

  Ghi nhận toàn bộ sự kiện: login, logout, session

  n

n

• n

  Tự động tổng hợp theo tuần, hiển thị qua biểu đồ

  n

n

• n

  Hỗ trợ phân tích và kiểm soát hành vi người dùng

  n

n

🧩 Cấu trúc vận hành – Tổ chức rõ ràng, kiểm soát chặt chẽ

Hệ thống User Management được thiết kế để phục vụ nhu cầu quản trị của doanh nghiệp theo cách rõ ràng và hiệu quả:

✅ Lợi ích vượt trội dành cho doanh nghiệp dùng ERP – đặc biệt là SAP B1

Micro‑Solution không đơn thuần là một ứng dụng CRM, mà là một lớp mở rộng thông minh giúp doanh nghiệp khai thác tối đa hệ thống ERP hiện tại – mà không cần tăng chi phí license hay làm phức tạp hoá quá trình vận hành.

Với các doanh nghiệp đang dùng SAP B1:

n
• n

  Giảm chi phí license SAP: Người không cần full quyền vẫn thao tác hiệu quả thông qua Micro‑Solution

  n

n

• n

  Tách biệt giao diện – giữ vững tính chuẩn hóa dữ liệu: Nhân viên chỉ thao tác trên module mình cần mà vẫn tuân thủ logic của SAP

  n

n

• n

  Tích hợp linh hoạt: Kết nối với Power BI, eInvoice, Logistics, CRM…

  n

n

• n

  Tối ưu quy trình – mở rộng quản lý theo từng bộ phận: Sales, Marketing, Kho, CSKH… đều dùng chung một nền tảng

  n

n

nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

n

Micro‑Solution – nền tảng quản lý mở rộng cho doanh nghiệp ERP hiện đại. Vận hành nhẹ, kiểm soát chặt, mở rộng dễ.

Bài viết tiếp theo: Quản lý khách hàng – trái tim của hệ thống CRM

n

Sau khi kiểm soát được người dùng và phân quyền chặt chẽ, bước tiếp theo trong hành trình tối ưu quy trình doanh nghiệp là quản lý khách hàng – nơi mọi dữ liệu về đối tác, công nợ, báo giá, địa chỉ, liên hệ… được tập trung và kết nối trực tiếp với hệ thống ERP.

n

n

Trong bài tiếp theo, chúng tôi sẽ giới thiệu chi tiết về luồng quản lý khách hàng trong Micro‑Solution – tính năng quan trọng bậc nhất nếu bạn xem đây là một hệ thống CRM hiện đại kết nối cùng SAP B1.

n

 Trong thế giới dữ liệu, có hai thao tác rất quen thuộc nhưng cũng dễ gây nhầm lẫn: Pivot và Unpivot. Dù bạn là nhà phân tích, nhân viên văn phòng, hay quản lý, việc hiểu đúng hai kỹ thuật này sẽ giúp bạn xử lý báo cáo linh hoạt hơn, làm dashboard chuyên nghiệp hơn và tránh các lỗi phổ biến khi làm việc với dữ liệu. Bài viết này sẽ giúp bạn nắm rõ bản chất, tình huống áp dụng và ví dụ thực tiễn về Pivot và Unpivot, áp dụng được ngay trong Excel, Power BI, hoặc SQL.

✅ 1. Pivot là gì? Unpivot là gì?

🔁 Pivot – Chuyển hàng thành cột

Pivot là quá trình biến các giá trị ở cột “dữ liệu” thành tiêu đề cột. Nói cách khác, bạn chuyển dữ liệu từ dạng bảng dọc sang bảng ngang, để nhìn rõ các nhóm giá trị hoặc tổng hợp báo cáo dễ đọc hơn.

n

Ví dụ:

Dữ liệu gốc:

n

🔄 Unpivot – Chuyển cột thành hàng

Ngược lại với Pivot, Unpivot giúp bạn “dỡ” các cột thành nhiều dòng. Đây là kỹ thuật thường dùng trong xử lý dữ liệu thô để đưa về dạng chuẩn, phục vụ phân tích hoặc nhập vào hệ thống.

n

Ví dụ:

Dữ liệu đầu vào:

n

🎯 2. Khi nào nên dùng Pivot và Unpivot?

💼 3. Ứng dụng trong Excel, Power BI và SQL

📊 Trong Excel

n
• n

  Dùng PivotTable để tổng hợp và xoay dữ liệu.

  n

n

• n

  Dùng Power Query → chọn cột → Transform > Unpivot Columns.

  n

n

📈 Trong Power BI

n
• n

  Unpivot khi xử lý dữ liệu thô trong Power Query để chuẩn hóa.

  n

n

• n

  Pivot để hiển thị bảng tổng hợp (sử dụng Matrix Visual hoặc DAX).

  n

n

🧮 Trong SQL Server

n
• n

  Dùng PIVOT và UNPIVOT trong câu lệnh SQL để xử lý dữ liệu trực tiếp từ bảng.

  n

n

n

Ví dụ PIVOT SQL:

n

SELECT *
FROM 
  (SELECT Product, Month, Revenue FROM Sales) AS SourceTable
PIVOT
  (SUM(Revenue) FOR Month IN ([Jan], [Feb])) AS PivotTable;

👥 4. Ai cần hiểu Pivot và Unpivot?

🧠 5. Mẹo và lưu ý khi sử dụng

n
• n

  ✅ Unpivot trước, Pivot sau: Trong đa số tình huống xử lý, cần đưa dữ liệu về chuẩn “dài” (long form) bằng Unpivot, sau đó mới dùng Pivot để tổng hợp theo yêu cầu.

  n

n

• n

  ✅ Không Unpivot toàn bộ: Chỉ chọn các cột cần chuyển – giữ nguyên cột định danh như ID, Mã sản phẩm…

  n

n

• n

  ✅ Pivot/Unpivot không làm mất dữ liệu: Nếu dùng đúng, đây là thao tác trình bày – không ảnh hưởng đến bản chất dữ liệu.

  n

n

• n

  ❌ Sai phổ biến: Tự chỉnh tay từng cột tháng trong Excel → dễ sai, khó bảo trì → nên dùng Power Query.

  n

n

📌 6. Kết luận: Pivot & Unpivot là tư duy, không chỉ là công cụ

Việc hiểu đúng và áp dụng linh hoạt Pivot và Unpivot giúp bạn:

n
• n

  Làm báo cáo chuyên nghiệp hơn.

  n

n

• n

  Tự tin xử lý dữ liệu không cần nhờ IT.

  n

n

• n

  Làm chủ công cụ như Excel, Power BI, SQL hiệu quả hơn.

  n

n

n

🎯 Pivot để trình bày. Unpivot để phân tích.

nChỉ trong vài phút, một sự kiện nhỏ cũng có thể tạo nên hàng ngàn ý kiến, tranh luận rầm rộ trên mạng.

n

Đằng sau những dòng bình luận ấy, điều đáng lo hơn là:

n

n

Liệu chúng ta còn giữ được khả năng tư duy độc lập?

Hay đã dần bị cuốn theo sức mạnh của số đông?

Khi mọi sự việc đều lập tức bị chia phe

n

Khi một sự việc xảy ra, con người thường có phản ứng rất bản năng:

n

n
• n

  Ai đúng?

  n

n

• n

  Ai sai?

  n

n

• n

  Nên đứng về phe nào?

  n

n

n

Chỉ sau vài phút, những dòng ý kiến ngập tràn mạng xã hội — và rồi:

n

n
• n

  Người ủng hộ một bên.

  n

n

• n

  Người phản đối một bên.

  n

n

n

Chúng ta không còn hỏi “sự thật là gì?”, mà vội hỏi “mọi người đang nghĩ gì?”.

n

---

Bản năng sợ cô đơn trong tư duy

nn

n

n

Chúng ta không sợ mình sai.

Chúng ta sợ mình đứng một mình khi nghĩ khác.

n

n

Và như vậy, từng chút một, khả năng suy nghĩ độc lập bị mài mòn.

n

Dư luận mạng: nhanh hơn, mạnh hơn, và nguy hiểm hơn

n

Sức mạnh lan truyền trên mạng xã hội ngày nay cực kỳ mạnh:

n

n
• n

  Một tin chưa kiểm chứng, nhưng chỉ cần lan truyền đủ nhanh sẽ thành “sự thật mặc định”.

  n

n

• n

  Một ý kiến cảm tính, khi được nhiều người hùa theo, lập tức thành “chuẩn mực mới”.

  n

n

• n

  Một hành động tử tế cũng có thể bị bóp méo thành chiêu trò hoặc giả tạo.

  n

n

n

n

Thứ đáng sợ nhất không phải là sự chỉ trích, mà là tốc độ “đóng mác” của dư luận.

n

n

Mất gì khi đánh mất tư duy độc lập?

n

Khi quá lệ thuộc vào dư luận, ta dần đánh mất:

n

n
• n

  Quyền được có chính kiến riêng.

  n

n

• n

  Khả năng phân tích đa chiều một vấn đề.

  n

n

• n

  Sự dũng cảm nghĩ khác với số đông.

  n

n

n

Và rồi mỗi khi định cất lên một góc nhìn riêng, trong đầu lại vang lên:

n

n

Câu chuyện điển hình: Anh Trương và bài học thực tế

n

Câu chuyện gần đây của anh Trương — người được chuyển nhầm lương 2 lần, tự nguyện muốn hoàn trả lại tiền — là minh chứng rất đời thường.

n

n
• n

  Anh chọn hành xử tử tế, tự nguyện, hợp pháp, đúng với giá trị của bản thân.

  n

n

• n

  Công ty đồng ý, coi đó là sự trung thực đáng ghi nhận.

  n

n

• n

  Mọi thứ đều ổn.

  n

n

n

Nhưng rồi dư luận vẫn chia đôi:

n

n
• n

  Người khen anh tử tế.

  n

n

• n

  Người chê anh ngây thơ.

  n

n

• n

  Người nghi ngờ động cơ.

  n

n

• n

  Người công kích cách làm của công ty.

  n

n

n

n

Điều đáng sợ không nằm ở bản chất câu chuyện — mà nằm ở cách dư luận luôn tìm ra phe để chỉ trích hoặc tung hô.

n

n

Mỗi sự việc luôn có hai mặt

n

Thực tế, hầu hết mọi vấn đề đều có:

n

n
• n

  Yếu tố pháp lý.

  n

n

• n

  Khía cạnh đạo đức.

  n

n

• n

  Giá trị cá nhân.

  n

n

• n

  Bối cảnh hoàn cảnh riêng biệt.

  n

n

n

n

Không phải ai giống mình cũng đúng.

Không phải ai khác mình cũng sai.

n

n

Thức tỉnh tư duy độc lập

n

Chúng ta cần nhắc mình:

n

n
• n

  Đừng vội chọn phe khi chưa hiểu toàn cảnh.

  n

n

• n

  Đừng đánh mất bản lĩnh suy nghĩ chỉ vì sợ số đông.

  n

n

• n

  Biết tôn trọng lựa chọn cá nhân của người khác khi họ không vi phạm luật pháp hay đạo đức.

  n

n

n

n

Can đảm nhất không phải là dám nói lớn, mà là dám nghĩ khác khi cần.

n

n

Lời kết

n

Sống giữa thời đại bùng nổ thông tin, thứ cần rèn luyện mỗi ngày không chỉ là kiến thức, mà là:

n

n
• n

  Khả năng giữ cho mình sự tỉnh táo.

  n

n

• n

  Biết phân tích thấu đáo trước những làn sóng dư luận.

  n

n

• n

  Không bị cuốn trôi bởi hiệu ứng đám đông.

  n

n

n

n

Tư duy độc lập là tài sản quý giá, càng về sau càng hiếm.

n

n

🎯 Nếu bạn muốn rèn luyện tư duy độc lập mạnh mẽ hơn, có thể tham khảo thêm:

n

n
• n

  Thinking, Fast and Slow – Daniel Kahneman

  n

n

• n

  Influence: The Psychology of Persuasion – Robert Cialdini

  n

n

• n

  Critical Thinking Masterclass – Khóa học trên Udemy/Coursera

  n

n

• n

  Audiobook phát triển tư duy độc lập trên Audible