Paul Digital Hub – nền tảng kết nối công nghệ, dữ liệu và con người, được sáng lập bởi Nghĩa Nguyễn (Paul). Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ERP, Business Intelligence và Chuyển đổi số, tôi xây dựng hub này nhằm chia sẻ kiến thức, cung cấp tài nguyên học tập, công cụ hữu ích và dịch vụ tư vấn chuyên sâu – giúp doanh nghiệp Việt ứng dụng công nghệ hiệu quả và phát triển bền vững.
“Nắm đúng tinh thần Thông tư 99 là bước đi trước để chuẩn hoá hệ thống kế toán – quản trị. Paul Digital Hub muốn chia sẻ nhanh vài khái niệm, điểm so sánh và những điều chỉnh thiết thực để mọi người chủ động chuẩn bị.” — Paul Nguyễn | Paul Digital Hub
“Muốn quản trị được lợi nhuận, phải đo được chi phí và doanh thu đến đúng đối tượng – sản phẩm, dự án, chi nhánh. ERP (SAP Business One) chính là công cụ biến điều đó thành hệ thống.”
“KPI (Key Performance Indicator) là thước đo giúp doanh nghiệp biết mình đang đi đúng hướng hay không.
Trong FMCG – nơi tốc độ, vòng quay hàng hóa và hành vi người tiêu dùng thay đổi từng ngày – KPI không chỉ là con số, mà là ‘la bàn’ để doanh nghiệp tăng trưởng bền vững.”
“Giữa thành phố hiện đại vội vã, những sạp hàng xưa vẫn âm thầm giữ lửa ký ức.
Chợ truyền thống – nơi lưu giữ hơi thở văn hóa và nhân tình Sài Gòn – đang dần lùi về phía sau,
giữa làn sóng công nghệ và thương mại điện tử đang thay đổi cách chúng ta sống, buôn, và tin tưởng.”
“Có những hành trình không đo bằng năm tháng, mà bằng số lần ta ngã xuống, đứng dậy và tiếp tục đi – với một trái tim kiên định và một niềm tin không đổi.”
Có những giai đoạn trong đời, ta không hẳn bỏ cuộc, chỉ là… không còn cố để giống ai.
Không còn hối hả để chạy cùng nhịp với người khác, mà lùi lại một bước –
để tìm một nhịp thở khiến lòng mình thấy yên.
Như một buổi chiều lang thang, ghé quán quen, nghe gió nhẹ lướt qua…
“Doanh nghiệp thành công không phải vì họ có nhiều dữ liệu nhất, mà vì họ biết biến dữ liệu thành giá trị thực tế.”
Trong kỷ nguyên AI và dữ liệu, những doanh nghiệp biết cách khai thác thông tin sẽ đi nhanh hơn, chính xác hơn và hiệu quả hơn. Nhưng thực tế, không ít doanh nghiệp vẫn đang loay hoay giữa hàng chục file Excel, hàng trăm báo cáo rời rạc, và vô số thao tác thủ công. Câu hỏi đặt ra: làm sao để công nghệ thực sự tạo ra giá trị vận hành?
Bài viết này cũng được đăng trong blog Hành trình số của Paul – Mọi người có thể tham khảo và tương tác trên cả hai kênh