Paul Digital Hub – nền tảng kết nối công nghệ, dữ liệu và con người, được sáng lập bởi Nghĩa Nguyễn (Paul). Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ERP, Business Intelligence và Chuyển đổi số, tôi xây dựng hub này nhằm chia sẻ kiến thức, cung cấp tài nguyên học tập, công cụ hữu ích và dịch vụ tư vấn chuyên sâu – giúp doanh nghiệp Việt ứng dụng công nghệ hiệu quả và phát triển bền vững.
Góc chia sẻ cá nhân, kinh nghiệm và cảm hứng chuyển đổi số từ Paul.
Từ năm 2025, hộ kinh doanh bắt buộc phải xuất hóa đơn điện tử và kê khai thuế theo doanh thu thực tế.
Đây không chỉ là một thay đổi về quy định, mà là một bước chuyển lớn ảnh hưởng trực tiếp đến cách vận hành của hàng triệu cửa hàng, đại lý và cả chuỗi phân phối phía sau.
Với nhiều hộ kinh doanh nhỏ lẻ, đây là áp lực.
Nhưng nhìn rộng hơn, đây cũng là một cơ hội để chuẩn hóa hoạt động, minh bạch dòng tiền và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng hiện đại
Làm công ty — đều đặn, có giờ giấc, có người vỗ vai mỗi ngày. Làm tự do — linh hoạt, không ai gọi tên, nhưng đôi khi… cũng lạc lối.
Giữa hai thế giới tưởng chừng đối lập, đâu là con đường đúng?
Bài viết này không để trả lời thay bạn. Nó chỉ là một lát cắt nhỏ — từ ly cà phê sáng, bữa cơm trưa đúng giờ, đến những phút chênh vênh của người từng bước ra khỏi vòng quay công sở.
Một góc nhìn chậm, thật — và rất người.
Chúng ta đang sống trong thời đại mà công nghệ thay đổi từng ngày: ERP tiến hóa, BI thông minh hơn,
AI bùng nổ, dữ liệu tăng theo cấp số nhân và database trở thành nền tảng của mọi hệ thống.
Nhưng nghịch lý là: tri thức lại không được lan tỏa nhanh như tốc độ phát triển của công nghệ.
Doanh nghiệp cần nhân sự hiểu hệ thống, sinh viên cần định hướng nghề nghiệp, người đi làm cần kỹ năng thực chiến — nhưng nguồn tri thức chuẩn, hệ thống, bám vào thực tế thì vẫn còn rất ít.
Trong nhiều dự án chuyển đổi số, thứ khiến doanh nghiệp thất bại không phải là công nghệ, mà là góc nhìn.
Là việc mỗi bên hiểu theo một cách khác nhau: doanh nghiệp nói theo nỗi đau thật, user nói theo thao tác mỗi ngày, còn nhà triển khai nói theo giới hạn hệ thống và phạm vi hợp đồng.
Và giữa ba vai ấy, thường thiếu một vai rất quan trọng: nhà tư vấn độc lập.
Vai trò của nhà tư vấn độc lập không phải bán phần mềm, không chạy theo license, mà giữ cho doanh nghiệp đi đúng hướng –
bằng một góc nhìn trung lập, khách quan và đủ chiều sâu.
Có những hôm, khách chỉ gửi một tin nhắn rất ngắn: “Ngày mai giao sớm giúp anh được không?”.
Nhưng để trả lời “được” hay “không”, phía sau câu hỏi ấy là cả doanh nghiệp phải chuyển động:
kho kiểm từng lô, sản xuất soi lại WIP, mua hàng rà PO, QC giữ lô chưa đạt,
kế toán cân landed cost, CRM xem SLA, HR nhắc KPI.
Một góc nhìn thực tế và định hướng nghề nghiệp dành cho sinh viên trong bối cảnh 2025 – khi ranh giới giữa công nghệ, dữ liệu và trải nghiệm ngày càng hòa làm một..
Một buổi trò chuyện gần gũi, nơi những câu hỏi thật lòng và câu chuyện nghề nghiệp được mở ra giữa người đi trước và những sinh viên đang chuẩn bị bước vào hành trình công nghệ.
